經(jīng)過了3次轉(zhuǎn)型升級(jí)，如今的東莞人意識(shí)到要走向國際市場，必須改變過去單一的代工生產(chǎn)，通過“政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)、行業(yè)推動(dòng)”的方式，走上了產(chǎn)學(xué)研發(fā)展之路。

　　廣東省家具協(xié)會(huì)會(huì)長王克

　　經(jīng)過30年的發(fā)展，我們從基礎(chǔ)比較薄弱到有了一定的水平，包括國內(nèi)、國際市場的銷售都有了一定的進(jìn)步，尤其是近幾年我們發(fā)現(xiàn)，我們?cè)趪H市場上扮演的從一個(gè)普及型產(chǎn)品市場的主導(dǎo)者逐漸轉(zhuǎn)向中高端產(chǎn)品市場的占有，將會(huì)凸顯出一批“三品”的企業(yè)，那就是說非常注重產(chǎn)品的“品質(zhì)、品味和品牌”的提升，從而帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　由代工到自主品牌的創(chuàng)立，這個(gè)過程并非一日之工。而最初在國際市場，中國企業(yè)沒有話語權(quán)，訂單權(quán)往往是國外的企業(yè)掌控，中國企業(yè)往往處于被動(dòng)地位，東莞的家具企業(yè)意識(shí)到了這一點(diǎn)，并下決心進(jìn)行企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　這次的轉(zhuǎn)型升級(jí)是全方位的轉(zhuǎn)型，從低端產(chǎn)品的企業(yè)來說需要升級(jí)，更主要的是從產(chǎn)品的品質(zhì)上進(jìn)行提升；在目前出口產(chǎn)品上，要在原有OEM的基礎(chǔ)上鼓勵(lì)更多企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主研發(fā)的品牌在國際市場行銷，讓我們占領(lǐng)中高端自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品能夠真正在國際市場占有一席之地。

　　據(jù)廣東省家具協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，廣東家具產(chǎn)業(yè)經(jīng)過30多年的發(fā)展，擁有家具企業(yè)約8000家，從業(yè)人數(shù)130余萬人，廣東家具產(chǎn)業(yè)值占據(jù)全國三分之一強(qiáng)，家具總銷售額占全國的1/3，出口額接近全國總出口額的50%，目前已經(jīng)成為中國家具制造業(yè)最發(fā)達(dá)的地區(qū)、亞太地區(qū)最大的家具出口基地。

　　慕思運(yùn)營總經(jīng)理盛艷

　　其實(shí)就是一個(gè)見證，去了解，去探索，讓他們感覺到其實(shí)國外有很多好的東西是值得我們國人去學(xué)習(xí)的。我們?cè)谌澜绮捎靡恍┖玫脑牧稀⒉馁|(zhì)、先進(jìn)的技術(shù)引進(jìn)到中國。只要有利于起居行業(yè)的資源我們都進(jìn)行整合。

　　近年來，廣東省家具協(xié)會(huì)加大了對(duì)廣東家具行業(yè)的品牌培育工作和轉(zhuǎn)型升級(jí)工作，通過品牌建設(shè)、科技改造、行業(yè)培訓(xùn)等一系列措施引導(dǎo)企業(yè)在強(qiáng)調(diào)質(zhì)量的基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、提升產(chǎn)品的競爭力。